中国人寿寿险公司2023年总保费、新业务价值引领行业四个“第一”为未来发展定调

小微 2024月03月28日阅读数 70027

　　中国网财经3月28日讯(记者郭伟莹) 今日午间，中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿寿险公司”)举办业绩发布会。年报数据显示，2023年，中国人寿寿险公司内含价值、总保费、总资产分别超1.26万亿、6400亿、5.89万亿均创新高，稳居行业首位。同时，新单保费和新业务价值实现双增长，一年新业务价值升至368.60亿，保持行业领先地位。

中国人寿寿险公司2023年总保费、新业务价值引领行业四个“第一”为未来发展定调
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

　　中国人寿寿险公司董事长白涛表示，按照中央金融工作会议的要求，我们将加大产品研发力度，加大数字化转型，对中国人寿在市场份额方面的提升是有信心的。白涛也指出，“我们也认识到，当前市场环境发生深刻变化，行业进入高质量发展攻坚期。”同时，白涛提出四个“第一”，为中国人寿的未来发展定调。

　　对市场份额的提升有信心

　　年报数据显示，2023年，中国人寿寿险公司内含价值、总保费分别为12605.67亿元、6413.80亿元，均创新高，稳居行业首位。新单保费为2108.13亿元，同比上升14.1%；首年期交保费为1125.73亿元，同比上升16.7%；十年期及以上首年期交保费为495.22亿元，同比上升18.4%，三项增速均超两位数，创近三年新高。

　　与此同时，中国人寿寿险公司总资产、投资资产规模再攀新峰，分别达5.89万亿元和5.67万亿元；14个月保单持续率提升7.4个百分点；长险有效保单件数增至3.28亿份。一年新业务价值在2023年经济假设下为368.60亿元，同口径增速为11.9%；2022年经济假设下为410.35亿元，同口径增速为14%。

　　中国人寿寿险公司董事长白涛表示，作为寿险头雁，我们在经营理念、经营价值追求、企业文化建设等方面已经形成相对比较稳定的发展走势。我们在上市20多年来，一方面在业务方面保持稳定的增长势头，另一方面近些年来在产品的研发和风险管控方面保持稳健的发展态势。

　　“我也关注到这些年来市场份额稍有下降，比如说去年是18%左右，但是大家注意看，整个寿险行业里面的老七家的占比在整个大的行业里保持稍微下降的程度，但是我们在老七家里面占比仍然是持续保持稳定的态势。另外，我们更加聚焦于价值，虽然在市场份额占比方面稍有下降，但是我们的价值、内含价值和新业务价值是提升的。”白涛表示。

　　白涛表示，2024年以及未来较长一个时期，我对中国人寿的发展充满信心，也是有底气的。我们还是要聚焦价值创造，聚焦开拓创新，聚焦风险防控，在整个中国经济持续大发展的环境下，我有信心保持中国人寿的高质量发展。

　　例如，在积极应对人口老龄化方面，对中国人寿的产品市场而言，我们是提供健康养老保险服务最重要的一个保险服务商。因此，在产品的开发和健康险、养老险方面恰恰是我们的优势。白涛表示，下一步在这方面按照中央金融工作会议的要求，加大产品研发力度，加大数字化转型，对中国人寿在市场份额方面的提升是有信心的。

　　白涛也指出，“我们也认识到，当前市场环境发生深刻变化，行业进入高质量发展攻坚期。”白涛提出四个“第一”，为中国人寿的未来发展定调。

　　一把高质量发展作为第一要务。坚持加快发展，不断推动新业务价值、内含价值、保费规模、综合实力、品牌影响力迈上新的台阶，巩固国内市场领跑地位。同时，对标世界一流做优做强，不断提升投资管理能力、产品创新能力、成本控制能力、客户触达能力。二是把改革创新作为第一动力。深入研究经济社会转型，结合中国人寿自身的优势特点加快改革创新，抢抓银龄经济、新型城镇化等领域新机遇，加强产品服务创新，拓展服务客群；加快营销体系改革，强化队伍核心竞争力；积极推进康养生态建设、数字化转型，加快形成优质、高效、多样化的保险服务供给。三是把人才队伍作为第一资源。不断优化队伍年龄结构、专业结构，吸引、培养一批专业化、市场化人才，为高质量发展提供关键支撑。四是把防范化解风险作为第一保障。严格落实监管要求，培育合规文化，提升合规创造价值的能力，严控重点风险，牢牢守住风险防控底线。

　　坚持长期主义、资负联动

　　“韧性更强”是中国人寿寿险公司总裁利明光在业绩发布会上为过去一年业绩写下的注脚，他表示，“2023年，面对内外部形势深刻变化，公司统筹当下和长远，负债和资产，发展与安全，既抓住恢复式发展的机遇，迅速形成了回升向好的态势；也立足长远，行固本之举，为公司长期增长奠定良好的基础。”

　　年报显示，2023年，中国人寿个险板块总保费为5015.80亿元，同比增长1.9%；银保渠道总保费达787.48亿元，同比增长24.2%；团险渠道总保费为281.54亿元，同比增长3.0%。

　　针对当前利率环境，利明光表示，寿险是比较独特的一个行业，它是跨行业的，跨周期的，一个长期的行业。它服务的对象是人，所以绝大部分长期保险业务与利率是息息相关的，所以寿险行业经营的一个非常重点的任务是——利率风险管理，中国人寿上市20多年，我们已经经历了利率的波动，在应对不同时期的波动，我们也积淀了相应的理念，相应的技术，针对当前的利率环境我们始终坚持长期主义，也采取了一系列的举措，不断地促进公司的发展。

　　第一，理念先行。进一步强化资产负债管理在公司经营过程中的重要作用，并且将这个理念贯穿到公司经营的方方面面，整个链条。例如，像产品开发与服务、销售、客户服务、投资管理、运营管理、费用管理、资本管理、合规管理等等，做了大量的功课在这方面。目的是什么？就是统一理念，统一思想，在新的利率环境下相向而行，形成合力。这是在经营理念方面。其他方面，比方说在产品供给方面，不断地强化以客户为中心来丰富各类产品的供给，着力建设形态多元、期限多元、成本多元的产品体系，做到了这些多元就能够在服务好客户的基础上，不断地拓宽公司利率风险关联的链条，同时在目前的环境下我们不断地加强前瞻性研究，根据每个产品的久期、流动性、产品类型等进行科学定价。在投资端，我们也强化资负联动，不断地加强投资能力建设，用一句话说就是在深谙负债特征的前提下搞好投资，在深谙投资的前提下做好产品供给。这是第一个方面。

　　第二，要充分发挥有保护的前提下的长期资金。第一方面，中国人寿的资金就是在偿付能力非常充沛，现金流非常充沛的前提下如何发挥长期资金的作为。第二方面是做好价值投资，我们是专业的投资机构，所以近几年在不断地在市场研究方面加大力度，以此来不断地提升投资管理能力，稳定中长期投资水平。在销售方面，公司已经发布新的“种子计划”，本意是不断地升级现有的队伍，建设新型队伍，目的是强化客户需求为先导，强化供给需求的匹配，通过销售管理，通过触达能力的提升实现公司业务形态多元、成本多元、期限多元。

　　第三，我们在不断地强化承保能力建设，我们在强调巨量数据的使用与分析，不断地提升公司风险识别能力，风险定价能力，这些能力的建设最终给公司带来利润的多元化。

　　利明光强调，比方说像客户资源、渠道资源、服务资源、生态资源、科技资源等等，公司有巨大的潜力，我们通过整合争取将这些资源转化为发展的能源。还有一个可能是大家最近比较关注的方面，就是费用管理，我们不断地强化更新应用，将费用的使用效率提高到一个比较高的水平，同时我们也会按照监管关于报行合一的要求，将费用管理更加精细化，为公司降本增效作出贡献。综合以上，我们多措并举，坚持以客户为中心，坚持长期主义，坚持资负联动，不断地促进公司高质量发展。

(责任编辑：张紫祎)