小时购前8月GMV同比增长超6倍 京东超市启动BOOST战略：做京东第二大支柱品类

每经记者 王郁彪    每经编辑 刘雪梅    

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

9月6日，京东超市宣布启动战略与品牌升级，提出全新升级的BOOST战略。《每日经济新闻》记者了解到，BOOST战略具体指，京东超市将推进开拓用户增长、布局同城业务、打造开放生态、建设供应链中台、拓展下沉市场这五大战略升级。

记者还注意到，京东超市公布了自身最新业务战略定位：将成为京东零售二次创业的主力，以及继3C家电之后，京东零售第二个拥有较大领先优势的支柱品类和拉新用户的主力。

与此同时，京东超市还首次披露了部分业务板块的核心经营数据。数据显示，2021年，京东超市实现销售额50%以上增长的细分品类近800个；截至2021年，连续三年实现销售额年复合同比增长超50%的细分品类超700个。活跃用户数方面，2022年上半年，京东超市活跃用户同比增长近30%。

此外，京东于去年推出的小时购业务，2022年前8个月GMV同比增长超6倍，成交用户数同比增长超300%，平台新用户同比增长近60倍。

快消市场趋势及品牌市场策略的转变，是京东超市选择在九周年之际进行品牌升级，并对外官宣在集团中的战略地位的外部因素。

战略升级会上，尼尔森IQ发布的《2022年上半年中国快消市场趋势报告》显示，受当前市场环境影响，用户消费趋势逐渐向悦己、护己型消费倾斜，越来越多消费者注重个人及家庭健康护理，选择购买简单便利、带来愉悦心情的多样化产品。

对于京东超市在快消市场的份额占比，尼尔森IQ数据也显示，京东超市全渠道市场份额从2020年的9.0%，至2022年已上升至11.9%。其中，以液体奶、冰淇淋、食用油、婴儿奶粉等为代表的食品酒水产品增长较为明显。

此外，现阶段国内新消费已经进入下半场，市场整体从野蛮生长逐渐过渡至有序发展的局面。而面对行业这种高质量的变化，多渠道稳定扩展、多元化营销成为快消行业等在内的品牌商们的新课题。

于京东集团内部而言，超市品类的确也开始成为拉动京东零售整个增长大盘的新势力。

京东Q2财报电话会上，京东集团CFO许冉特别指出了一些消费趋势的变化：京东平台上的消费者，继续从购买弹性消费品转向购买日常必需品。这推动了京东日用百货品类收入二季度同比增长8%。超市是最大的增长品类，其订单量同比增长了25%。

“这些趋势反映了我们在许多新兴类别中不断扩大用户份额。”许冉进一步介绍，“医疗保健、家居用品、运动和户外、化妆品等品类上的收入也录得两位数的增长，超过行业水平。”

京东集团CEO徐雷也表示，全渠道在二季度的表现，以及同城零售业务三位数的同比增长，都在验证京东进军全渠道业务的决定。“我们一直在为包括顶级品牌和中小企业在内的商家扩展我们的生态系统。”徐雷说。

受疫情带来的履约问题、电子产品整体市场疲软等外部因素影响，从财报来看，二季度，京东电子产品和家用电器类商品的收入与去年同期几乎持平。

可以预见的是，在未来一段时间，京东传统优势品类家电3C的增长将趋于稳定，他的作用是为京东零售业务守住底盘，而日百超市品类将成为拉动增长的新动能。

截至9月6日港股收盘，京东集团（HK09618）股价为236.6港元/股，较前一交易日微跌0.08%，总市值为7390.19亿港元。

封面图片来源：每经记者 张建 摄

推荐阅读：

多家券商解读中央经济工作会议：高质量发展是硬道理 科技创新是明年经济工作的第一重点

双良节能中标1.65亿元发电工程间接空冷设备项目

锅圈股价较高点回撤51% 上市三个月CFO夏霓辞职